YETKİNLİK ANALİZİ

YETKİNLİK

Mükemmel performansın elde edilmesinde ayırt edici bilgi, beceri ve tutumları kapsayan gözlemlenebilir davranışlardır.

Yetkinlik, kişinin işteki rolü ile sorumluluklarının önemli bölümünü etkileyen, işteki performansı ile bağlantılı, kabul edilen standartlarla ölçülebilen, eğitim ve gelişim yoluyla ilerletilebilen bilgi, beceri ve özellik gruplarıdır.

KURUMSAL YETKİNLİK MODELİ

KENDİNİ YÖNETME

Temel Yetkinlikler

İŞİNİ YÖNETME

Fonksiyonel Yetkinlikler

EKİBİNİ YÖNETME

Yönetsel Yetkinlikler

NE Hedef

NASIL Yetkinlik

YETKİNLİK BAZLI MODELLEME İLE

Görev/Pozisyonun gerektirdiği özellikler ve bu özelliklerin ne oranda başarıya katkı sağladığı belirlenir.

Mevcut çalışanların olması gereken profillere ne kadar

uydukları tespit edilir.

Görev/Pozisyonda ne tür gelişim programları yapılması gerektiğine ilişkin bilgi elde edilir.

Atama/Görevlendirmelerde o pozisyon için dikkat edilmesi gereken kritik alanların neler olduğu tespit edildiği için işe alımdaki doğru karar verme oranı yükselir.

İnsan kaynağının niteliğinin kurum için “daha üst” seviyelere taşınmasına yardımcı olur.

Ölçme ve değerlendirmeye dayalı kurum kültürü oluşmasını sağlayarak kurum içi adalet algısını güçlendirir.

Kurumun ilerleyen dönemlerde atacağı adımlarda elindeki insan kaynağını ne düzeye kadar kullanabileceğini belirler.

YETKİNLİĞE DAYALI ADAY SEÇME ve YERLEŞTİRME

İhtiyaç duyulan yetkinliklere sahip adayların doğru işler için seçilmesi günümüz kurumlarının vazgeçilmezi haline gelmiştir.

YETKİNLİĞE DAYALI EĞİTİM VE GELİŞTİRME

Çalışanların yetkinliklerinden yola çıkılarak eğitim gereksinimlerinin belirlenmesini, yetkinlik eksikliklerini karşılayacak programların tasarlanmasını ve yetkinlik eksikliklerinin ne ölçüde giderildiğinin değerlendirilmesini sağlar.

YETKİNLİĞE DAYALI KARİYER PLANLAMA

Yetkinlikler, yer değiştirme, terfi, yedekleme, yönetici geliştirme gibi işletmenin kariyer yönetimi uygulamalarında kilit rolünü üstlenmektedir.

YETKİNLİĞE DAYALI ÜCRETLENDİRME

Başarılı birey ve örgüt performansı için kritik öneme sahip gözlemlenebilir, ölçülebilir beceriler, yetenekler ve davranışların ödüllendirilmesidir.

YETKİNLİĞE DAYALI PERFORMANS DEĞERLENDİRME

İş hedeflerinin hem stratejiler hem de çalışanların yetkinlikleri göz önüne alınarak belirlenmesi; performansın gözlemlenebilir ve ölçülebilir davranış göstergeleri kullanılarak değerlendirilmesidir.