ORGANİZASYONEL GELİŞİM

ORGANİZASYONEL

GELİŞİM

Bir kuruluşun; kısa, orta ve uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için kullanması gereken bütün yöntem ve süreçleri analiz ederek, mevcut kaynakları ve ihtiyaç olacak kaynakları da göz önünde tutarak sağlam bir organizasyonel yapı ve sistemin kurulmasını, izlenmesini, geliştirilmesini ve gerekli revizyonların yapılmasını sistemli hale getiren süreçtir.

Tasarım

Bu süreçte organizasyon bir bütün olarak ele alınır ve gelecekteki hedefleri gerçekleştirmeye yönelik olarak gerekli tasarımlar yapılır. Bu tasarımlara uygun olarak değişiklikler planlanır.

Kalite

Organizasyonel gelişim ile kuruluşun tasarımı ile iş kalitesinde boşluklara yer kalmaz, kimin, ne zaman ne yapacağı bellidir.

Takip

İş süreçleri tanımlanacağı için işin süreç takibini yapmak kolaylaşır. Ayrıca işin sürecinde kesinti olursa hangi aşamadan kaynaklandığı net bir şekilde belli olur.

Yalınlık

Zamanla kuruluşlarda işleyişte hantallık oluşması kaçınılmaz bir durumdur. Organizasyonel gelişim çalışması ile kuruluştaki gereksiz prosedürler, değişen koşullara karşın yavaş kalmış unsurlar tespit edilerek gerekli değişim ve eylem planları hayata geçirilir.

Dinamizm

Organizasyonel gelişim çalışmaları ile kuruluşlar üzerinden fazla yükler atılmış bir hale geçer ve dinamizm kazanırlar.

Organizasyonel Gelişim Hizmetlerinin Kapsamı

YAPILANMA ANALİZLERİ

ORGANİZASYONEL VERİMLİLİK ANALİZLERİ

Kurum Kültürü Çalışmaları

Çalışan Bağlılığı ANALİZLERİ

GELİŞİM İHTİYAÇ ANALİZİ

HEDEFLERLE YÖNETİM SİSTEMİNİN KURGULANMASI

PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMLERİNİN OLUŞTURULMASI

İŞGÜCÜ VE NORM KADRO ANALİZİ